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信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理的重要性

本文首先介紹信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理的重要性,其次分析信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀,最后提出信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化對策,希望可以促使建筑工程信息化管理水平有所提升,推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展,人們生活水平的提升,對建筑工程質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。并且伴隨著信息技術(shù)的日趨完善,越來越多的施工單位開始將建筑工程管理與信息技術(shù)相結(jié)合。因此,在信息化時代下如何提升現(xiàn)代化建筑工程管理水平顯得尤為重要。

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一、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理的重要性

1.保障建筑工程施工固定性

建筑工程施工固定性主要可以從以下兩個方面體現(xiàn):(1)在建筑工程實(shí)際施工時,需要確定施工目標(biāo)、施工場地,這些都是無法更改的,具有一定的固定性。(2)在建筑工程施工結(jié)束之后,建筑物是無法進(jìn)行移動的成品,與所在地的土地使用有著較為密切的聯(lián)系。因此,建筑物和所在地土地之間有著固定性的關(guān)系。這就需要施工工作人員、施工設(shè)備不斷的在施工現(xiàn)場進(jìn)行移動。所以,這就需要加強(qiáng)建筑工程管理工作,保障各項(xiàng)工作能夠順利開展。因此,將信息技術(shù)與現(xiàn)代建筑工程管理相結(jié)合十分有必要。

2.滿足建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容多元化要求

由于建筑工程與其他工業(yè)活動有一定的區(qū)別,所以導(dǎo)致其具有多元化的要求。而造成多元化的要求的根本,就是在實(shí)際施工過程中會受到諸多影響因素的影響,其中包含建筑物風(fēng)格、建筑物結(jié)構(gòu)等。正是由于建筑物具有這一特點(diǎn),因此需要建筑工程管理人員在實(shí)際施工過程中,熟練掌握并應(yīng)用信息技術(shù),進(jìn)而能夠最大化發(fā)揮信息技術(shù)的作用,保障建筑工程管理工作的順利開展,促使相關(guān)工作人員能夠充分了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況,減少不必要成本支出,保障施工質(zhì)量和安全,為居民營造良好的居住環(huán)境。

3.與建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)周期相適應(yīng)

與一般的工業(yè)活動相比,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工周期長,一般情況下周期在1年~10年之間。所以,建筑工程在實(shí)際施工過程中往往會受到四季變化的影響。因而,在施工過程中對天氣有著較為嚴(yán)格的要求。但根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的建筑工程管理并未能夠解決這一問題。所以,需要將信息技術(shù)融入其中,可以科學(xué)合理的縮短施工周期,保障施工任務(wù)的順利完工,使得建筑物質(zhì)量有所提升。

4.適應(yīng)建筑工程管理系統(tǒng)要求

隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,在一定程度上促使建筑物性能的多元化發(fā)展,而性能的發(fā)展在一定能夠程度上可以擴(kuò)大建筑物使用面積,但由于建筑施工會受到外界自然因素的影響,為能夠解決這一問題急需新技術(shù)、新理念的加入。另外,建筑工程建設(shè)過程中會需要大量的人力、物力和財力,而應(yīng)用信息技術(shù)可以提供更加專業(yè)的技術(shù),對其進(jìn)行管理,減少資源浪情況的發(fā)生,提高管理工作效率和質(zhì)量。

二、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀

1.信息技術(shù)軟件應(yīng)用能力有待提升

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在我國建筑工程管理過程中,應(yīng)用信息技術(shù)時間較短,所以軟件應(yīng)用處于緩慢發(fā)展階段,導(dǎo)致相關(guān)軟件應(yīng)用能力存在不足,與外國西方發(fā)達(dá)國家信息技術(shù)軟件應(yīng)用存在一定的差距。由于每個施工單位之間存在差異性,其軟件應(yīng)用也存在差異,有些施工單位使用漢化軟件,但一般情況下漢化軟件只是將外文譯為漢語,而我國諸多施工單位并未能夠?qū)⑦@些軟件合理的運(yùn)用在建筑工程管理中,并且后期的維護(hù)管理也存在問題。同時,由于這些軟件從國外購買,價格相對較高,導(dǎo)致維護(hù)成本也較高,這些原因在一定程度上阻礙信息技術(shù)軟件在建筑工程管理中的應(yīng)用,嚴(yán)重影響建筑行業(yè)信息化發(fā)展腳步。


2.施工單位信息化管理未得到全面普及

在如今的建筑工程施工過程中,雖然已經(jīng)開始應(yīng)用信息化管理,但由于對信息化管理認(rèn)識不全面,進(jìn)而導(dǎo)致信息化管理應(yīng)用未得到大面積普及。在大多數(shù)的施工單位中,將信息化管理認(rèn)為是信息的查詢和報表,在一定程度上影響數(shù)據(jù)的整合分析,進(jìn)而影響建筑行業(yè)動態(tài)信息的收集。另外,有一部分施工單位,雖然在應(yīng)用信息化管理時進(jìn)行了一定的完善,但也只是將其應(yīng)用在工程管理系統(tǒng)中,進(jìn)而導(dǎo)致信息資源只是單一的在施工現(xiàn)場和項(xiàng)目中流動,缺少與施工現(xiàn)場其他地區(qū)的關(guān)聯(lián)性。


3.信息技術(shù)基礎(chǔ)差

建筑工程項(xiàng)目信息化管理在實(shí)際應(yīng)用過程時,信息技術(shù)基礎(chǔ)較差,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過程中并未全面應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù),主要是采用單機(jī)版軟件,但單機(jī)版軟件卻未能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的共享和傳遞。(2)在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中應(yīng)用信息技術(shù),其應(yīng)用范圍較小,在材料購買、項(xiàng)目管理、信息公布等環(huán)節(jié)并未應(yīng)用信息技術(shù)。(3)在建筑工程的施工項(xiàng)目管理,仍舊是以管理工作人員為主要力量,憑借管理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,導(dǎo)致管理工作存在一定的局限,未能夠與建筑工程信息化管理相結(jié)合。


4.建筑工程管理工作人員綜合能力有待提升

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日趨完善,促使建筑工程管理向著信息化發(fā)展靠攏,為進(jìn)一步保障施工質(zhì)量,就需要不斷提升相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)能力。但在現(xiàn)階段的施工單位中,由于信息技術(shù)還在處于不斷完善過程,而相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)卻還是處于緩慢發(fā)展階段,未能夠與時代發(fā)展保持一致。所以,急需不斷提升相關(guān)管理工作人員的信息技術(shù)能力,進(jìn)而推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

三、信息化時代下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化對策

1.建立完善的建筑工程管理制度

為促使建筑行業(yè)信息化管理水平的提升,需要提高對信息化技術(shù)研究的重視,與此同時還需要對施工單位管理模式進(jìn)行完善。但建筑行業(yè)在管理方式和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時,需要施工單位在實(shí)際的建筑工程管理過程中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工思想,積極引進(jìn)信息化管理思想。另外,在建筑工程信息化管理過程中,不但要建立完善的施工單位領(lǐng)導(dǎo)制度和管理制度,而且還需要建立完善的信息應(yīng)用管理制度,進(jìn)而保障建筑工程信息化管理水平的提升,可以更好滿足新時代發(fā)展需求,保障施工質(zhì)量安全。

2.加強(qiáng)建筑工程信息化風(fēng)險管理工作

為保障建筑工程信息化管理水平有所提升,需要提前做好計劃,建立相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。信息化工作會與工作編碼、軟件兼容性等有一定的聯(lián)系,而如果并未提前做好做好計劃,則會嚴(yán)重影響信息化工作進(jìn)度,導(dǎo)致施工周期延長,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,在建筑工程進(jìn)行信息化管理時,則需要需要樹立良好的安全意識,尤其是需要擁有保護(hù)數(shù)據(jù)信息的意識。在信息時代的今天,各個施工單位之間的競爭就是信息的競爭,如果施工單位的數(shù)據(jù)信息泄露,則會對施工單位帶來嚴(yán)重的影響。因此,需要建立完善的信息管理安全質(zhì)量,提高防火墻系數(shù)。除此之外,由于信息化是一個周期相對較長,并且在不斷的變化,所以這就需要施工單位根據(jù)自身的實(shí)際情況,不斷對軟件進(jìn)行升級,進(jìn)而可以滿足施工單位對軟件的需求。

3.搭建建筑工程管理信息平臺

在實(shí)際的建筑工程管理過程中,存在海量的數(shù)據(jù)信息,這些信息在處理過程中較為復(fù)雜,并且需要各部門之間的管理工作人員之間及時進(jìn)行溝通,在這個過程中可以應(yīng)用信息技術(shù),進(jìn)而可以高效、高速度處理信息,促使建筑工程施工質(zhì)量有所提升。另外,需要搭建建筑工程管理信息平臺,利用這個平臺建立完善的數(shù)據(jù)庫,可以促使各部門之間可以實(shí)現(xiàn)信息交流,保障信息安全的傳輸,從而不斷提升建筑工程管理水平。

4.提高建筑工程管理工作人員綜合能力

在建筑工程施工過程中,工作人員發(fā)揮著十分重要的作用,只有不斷提升工作人員的綜合能力,才可以使得施工質(zhì)量有所保障,具體而言:(1)由于在建筑工程施工中,工作人員占有絕對主導(dǎo)地位,所以需要樹立良好的檢查和自我反省意識,對自身存在的問題,及時進(jìn)行解決,并且自身需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),促使自身管理能力、專業(yè)能力的提升,可以更好的滿足崗位需求。另外,施工單位也需要加大對管理工作人員的培訓(xùn)力度,促使管理工作人員的思想和能力有所提升,可以在不同的施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮自身的作用,保障施工質(zhì)量。(2)施工單位需要為管理工作人員定期開展培訓(xùn)工作,加強(qiáng)同行之間的交流,并嚴(yán)格設(shè)置人才選拔制度和審核制度,進(jìn)而可以促使管理工作人員水平有所提升,避免“濫竽充數(shù)”情況的發(fā)生,避免工作人員能力不足,導(dǎo)致安全事故情況的發(fā)生。

總而言之,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促使建筑行業(yè)到質(zhì)的突破。所以,在實(shí)際開展建筑工程管理工作時,則需要提高對應(yīng)用信息技術(shù)的重視度,保障建筑工程信息化管理水平的提升,進(jìn)而可以使得施工質(zhì)量安全得以提升,推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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